Program semináře

 

 

  • Role manažera v personálním řízení v kontextu každodenní praxe

  • Rozdělení odpovědností mezi manažera a HR

  • Typické oblasti, ve kterých manažeři v personálním řízení selhávají

  • Personální rozhodnutí, která nelze delegovat na HR

  • Odpovědnost manažera za výkon, rozvoj a stabilitu týmu

  • Nastavení partnerské komunikace mezi manažery a HR

  • Pozitivní dopady kvalitní spolupráce na fungování týmů a organizace

 

 

Pro koho je webinář určen

Webinář je určen zejména:

  • manažerům a vedoucím pracovníkům

  • začínajícím i zkušeným manažerům v liniovém řízení

  • HR specialistům a personalistům spolupracujícím s manažery

  • účastníkům a zájemcům o studium MBA

  • všem, kteří se v praxi potýkají s personálními rozhodnutími a vedením lidí

Jak seminář hodnotí ti, kteří jej absolvovali před Vámi?

1,02 celková známka kurzu
96% celkový dojem z kurzu
96% zúčastněných by webinář doporučilo svým kolegům