Webinář vychází z posledních významných novel zákoníku práce a dalších pracovněprávních předpisů. Je zaměřen na metodickou pomoc zaměstnavatelům při tvorbě nejčastějších písemností, zejména pracovních smluv a dohod o práci. Zabývat se bude také možnostmi, jak mohou zaměstnavatelé navyšovat práva zaměstnanců ve vlastních interních předpisech či kolektivních smlouvách.

V praxi firem velmi často vzniká napětí mezi manažery a personálními útvary. Manažeři mají pocit, že HR nepřináší konkrétní řešení, zatímco HR naopak vnímá nedostatečnou personální odpovědnost manažerů. Tento webinář se zaměřuje na vyjasnění rolí v personálním řízení a na pochopení toho, kde končí podpora HR a kde začíná osobní odpovědnost manažera. Cílem je ukázat personální řízení jako nedílnou součást manažerské práce a představit principy partnerské spolupráce, které vedou ke stabilnějším týmům a lepším výsledkům organizace.

Pracovněprávní předpisy stanoví pravidla pro poskytování pracovního volna při různých překážkách v práci. Jejich výčet je velmi široký. Zaměstnavatelé mají možnost tento okruh rozšiřovat formou benefitů. Webinář objasní některé z těchto institutů a zároveň se zaměří na výklad pracovní doby, jejíž úprava se v posledních novelách významně změnila.

V praxi firem velmi často vzniká napětí mezi manažery a personálními útvary. Manažeři mají pocit, že HR nepřináší konkrétní řešení, zatímco HR naopak vnímá nedostatečnou personální odpovědnost manažerů. Tento webinář se zaměřuje na vyjasnění rolí v personálním řízení a na pochopení toho, kde končí podpora HR a kde začíná osobní odpovědnost manažera. Cílem je ukázat personální řízení jako nedílnou součást manažerské práce a představit principy partnerské spolupráce, které vedou ke stabilnějším týmům a lepším výsledkům organizace.

Pracovní smlouva a dohody o pracích konaných mimo pracovní poměr (DPČ, DPP) představují základní pracovněprávní instituty. V praxi však po posledních novelách zákoníku práce dochází k častým pochybením, zejména při uzavírání dohod o práci. Webinář se zaměří na správný postup zaměstnavatelů a řešení nejčastějších problémů.

Moderní strategie – osobní, studijní i firemní – selhávají často nikoli kvůli špatnému plánu, ale proto, že nejsou v souladu s přirozeností lidí, kteří je mají naplňovat. Tento webinář představuje přístup Strengths Profile jako nástroj hlubšího sebepoznání a strategického uvažování, který umožňuje stavět rozhodování, rozvoj i dlouhodobé směřování na skutečných silných stránkách jednotlivce i týmu. Zaměřuje se na rozdíl mezi tím, co člověk umí vykonávat, a tím, co jej skutečně posiluje, motivuje a dává mu energii, a ukazuje, jak tyto poznatky promítat do smysluplných a životaschopných strategií.